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产品名称:2D/3D绘图产品
产品:产品1

东莞燊垚工业设计有限公司

专业设计研发中心

公司地址:东莞市樟木头镇

1-公司简介：

东莞燊垚工业设计有限公司成立于2013年，现拥有20余人的专业设计团队，公司坚持“以用户为中心、以市场为导向、以持续发展为原则”的发展思路，通过在设计产业链上强大的综合实力，从新产品市场调查、新产品开发评审、新产品开发计划为顾客提供产品规划、创意设计、研究开发、生产制造、采购物流、成本控制、品质控制、市场营销和品牌策划等一体化规划的总体解决方案，实现更好的商业及社会价值和持续发展。服务于消费电子、家用电器、通讯设备、商业终端、工业设备、医疗仪器、安防产品、汽车周边产品、健身休闲、时尚礼品等领域。为客户提供高品质的设计服务，提升产品附加值和品牌价值。燊垚设计集体的成长进铂有赖于顾客的信任；通过其自身在设计领域的专业技术、经验和设备资源，不断改善服务品质，帮助合作伙伴执行新项目的研发流程、提升产品潜在市场价值、提高新产品周转率、降低生产成本、提高产品质量，最终实现互利双赢。燊垚设计团队在职工程师，大多数工程师从事产品开发设计工作已超过10年，技术精湛，实力雄厚！但是，我们还有很长的路要走，相信在公司坚强有力领导下，我们一定会乘风破浪，奋勇前进。合作客户：美的、海尔、富士高集团、高宝电子、伟易达电子、硕颖实业、凌速电子等。
欢迎来电洽谈！客户满意为止！就是我们的承诺！

2-公司产品开发流程

产品设计过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。

1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。

2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义，而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在)，接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征，工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异，重复进行“设计--建立--测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。

3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。

4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。

5、验收阶段

3-公司核心价值及实力:

高效的研发团队：

燊垚公司基于对设计产业精准的认识、对设计平台了然于胸、对设计格局精心实践做到合理高效，并加以落实。公司以人为本、顾客至上、积极创新、以市场为导向，鉴于国内外企业的不同特点和需求，制定灵活的高效设计解决方案，为客户提供从概念创新到产品量产的全程服务。

共赢格局:

产品的竞争就是产业链的竞争，从产品规划、创意设计、生产制造、市场销售、采购物流、成本控制、品质控制等多个产业链环节，对于产品开发和企业长远发展有举足轻重的作用。长期良好合作的产业链，能鼠业从产品研发的源头获得竞争优势，确保产品品质和价值的不断提升、提升市场竞争力。

强大设计平台:

燊垚公司的稳步发展，丰富的设计经验，多领域的产品设计；并根据工业设计特点，对材质应用研究、产品工艺、结构检验、首版制造、新技术应用等专业化服务平台。为客户提供强有力的技术支持！

逆向设计思维:

鉴于完善的产业链、强大的设计团队、良好的客户关系，公司逆向思维的设计方法得以落实；工程师、消费者、客户、供应商、代理商等相关人员参与设计活动中来，通过集思广益，兼听则明的研讨，换位思考执行到产品开发的全过程，达成共识，从客观的掌握产品设计因素的平衡。

4-公司理念：

要做就做世界一流的设计，要不然集体睡觉去！

5-公司经营方针：

1、客户满意为止。

2、完善售后服务

3、为客户排忧解难

5、坚持任人唯贤，反对任人唯亲

6、集体创造精神

6-公司口号：设计创造美好未来

7-公司饬戒：其兴也勃焉，其亡也忽焉。

8-公司报价基准要素

●　识别客户的需求（了解客户的品牌要求与市场战略）

●　分析客户产品的竞争形势（市场调研/竞品分析/产品发展趋势分析）

●　制定产品设计策略（产品定位/产品规划）　一个好的产品开发前期，为了实现其商业价值的最大化，企业需要对产品进行详尽的市场研究，制定出一个好的产品规划及商业运作计划。

●　市场定位——
产品具备什么功能，产品做什么用途，怎样使用产品，产品预计售价多少，主要消费群体有哪些，市场潜力有多大？

●　成本估算——
产品开发技术难度大不大，过程中可能遇到的问题又哪些,设计成本、开模及生产用工需投资多少费用，具体投资在哪些方面？

●　预期利润——
单个产品的开发成本是多少，预计出厂价格在多少，，产品的预售量多少，利益多少？

●　开发周期——
产品的开发周期多长，时间上怎么安排，能否赶得上这个市场，这个产品的市场寿命还有多久？

●　营销策略——
如何来运作这个产品的市场，通过那些渠道来销售您的产品。自主品牌的产品，还要考虑制定一个销售计划书。